삼성전자 이재용 회장의 삼성그룹 승계과정 완벽정리

삼성 이재용 회장의 삼성조직 승계과정 완벽정리

위법 승계 등의 의혹으로 많은 시간 재판을 받았던 이재용 회장이 최근 1심에서 무죄 판결을 받았습니다. 검찰이 제기한 19개 혐의에 관하여 모두 무죄가 선고됐는데요. 우리나라 최대 기업의 승계와 연관된 내용이라 국민적 관심이 높았지만, 소송의 내용을 모두 알기에는 너무 복잡합니다. 그래서 오늘은 삼성전자의 지배구조를 살펴보고 이재용 회장의 승계 과정에 어떤 의혹들이 있었는지 쉽게 정리했습니다. 삼성그룹의 지배구조를 이해하려면 크게 3개 회사에 집중하면 됩니다.

바로 삼성물산, 삼성생명, 삼성전자인데요. 가장 꼭대기에 있는 삼성물산의 지분을 많이 가질수록 나머지 회사에 대한 지배력을 확보할 수 있는 구조입니다.

제일모직삼성물산 합병이 필요해

원래 이재용 회장은 삼성그룹의 계열사 중 하나인 제일모직 지분을 대량 보유한 최대 주주였습니다. 당시 제일모직은 삼성생명의 지분을 대량 보유했지만, 이것만으로는 삼성전자에 대한 지배력이 넉넉치 않았죠. 그래서 삼성그룹은 제일모직과 삼성물산을 합병합니다. 이재용 회장이 합병으로 만드러진 통합 삼성물산의 최대 주주가 되면 자연스레 삼성생명과 삼성전자에 대한 지배력을 더욱 탄탄하게 가져갈 수 있기 때문입니다.

글로벌 시카고 시몬스 센터와 이원주씨의 역할

시몬스 센터는 글로벌 이슈에 대한 연구와 해결책을 모색하는 것을 목적으로 하는 비영리기구입니다. 이 단체는 여러가지 프로그램을 통해 지역 사회와 글로벌 커뮤니티에 기여하고 있습니다. 이원주씨는 시몬스 센터에서 SNS 관리, 보조금 조사, 기록 정리 및 캠페인 준비 등의 역할을 맡아 여러가지 프로젝트에 참여했습니다. 특히, 그녀는 데이터 과학을 전공하는 학생으로서 데이터 분석과 연관된 프로젝트에도 기여했을 것으로 예상됩니다.

고 이건희 회장이 우리를 떠난 지 벌써 1년이 됐습니다. 고인은 한계에 굴하지 않는 과감한 도전으로 가능성을 키워 오늘의 삼성을 일궈냈다. 이제는 겸허한 마음으로 새로운 삼성을 제작하기 위해, 이웃과 사회의 더 나은 미래를 위해 우리 모두 함께 나아가자.

디자인에 혼을 담아내자. 다시 한번 디자인 혁명을 이루자. 미래를 위해 지속적으로 도전하자. 도전은 위기 속에서 더 빛난다. 위기를 딛고 미래를 활짝 열어가자.

경영환경이 우리의 한계를 시험하고 있습니다.

자칫하면 도태됩니다. 흔들리지 말고 배포 있게 도전하자. 우리들이 먼저 향후에 도착하자.

포스트 코로나 시대에 어떤 큰 변화가 닥치더라도 기민하게 대응할 수 있는 실력을 키우자. 위기 속에서 기회를 찾아내야 합니다.

시장에 혼동과 불확실성이 많은데 우리들이 할 일은 좋은 사람을 모셔오고 빠른 문화를 만드는 것입니다. 그다음에는 아무리 생각해 봐도 첫째도 기술, 둘째도 기술, 셋째도 기술 같다.

통신과 백신은 선제적으로 투자해야 아쉬울 때 유용하게 사용할 수 있다는 점에서 비슷합니다. 6G에도 내부적으로 준비하고 있습니다. 우리나라는 저출생으로 신생아가 40만 명 이하인 반면 중국은 대졸자가 50만 명을 넘는다. 이런 상황을 고려하면 미국과 중국이 탐낼 만한 인재를 키우는 것이 중요합니다.

기술 중시, 선행 투자의 전통을 이어 나가자. 세상에 없는 기술로 미래를 만들자. 장래 기술을 얼마나 어느정도로 빠르게 우리 것으로 만드느냐에 생존이 달려있습니다.

나무위키에는 이재용 회장의 소탈한 모습이 다음과 같이 설명되어 있습니다.

실제 대학생 시절 이재용은 서민을 기준으로 봐도 평범하다면 평범한, 그냥 용돈 잘 받아 쓰는 대학생 생활을 했다고 합니다. 자신과 친하게 지냈던 모 대학 친구와 같이 어울리며 그의 자취방에 놀러 가서 라면을 끓여 먹은 적도 많고, 심지어 스스로가 직접 라면을 몇 번 끓여주기도 했다고 합니다. 또 다른 일화로 어느 날 마지막 강의가 뜻하지 않게 공강이 되어 동기가 야구나 한판 하면 재밌겠는데 라는 말을 듣고, 개인비용을 써서 운동 렌털 매장에서 장비를 대여해서 함께 어울리며 간단히 야구를 누리고 맥주 한 잔 하고 들어간 적도 있다고 합니다.

굳이 부자 티를 낸다면 학과모임 같은 거 할 때 고급 초콜릿을 지속적으로 싸왔다는 것 정도다.

zwj 등기 임원, 미등기임원

등기 임원은 주주총회에서 주주의 권한 위임으로 선출돼, 이사회에서 활동하는 임원을 말합니다. 이와 달리 비등기 임원은 기업의 필요에 의해 비교적 단순한 선출 과정을 거쳐 이사 직함을 얻는데요. 법적으로 등기 임원의 권한이 인정되지 않기 때문에, 이사회 참여나 이사회에서의 의결권 행사가 불가능합니다. 이재용 회장의 승계 과정에 관하여 법원은 무죄를 선고했지만, 여전히 의혹은 남아 있습니다. 삼성모임 역시 법적으로는 문제가 없었지만, 수직적인 지배구조에 관하여 한계를 느끼고 이를 바꿔나가기 위해 고심하고 있죠. 당장의 사법 리스크를 넘은 삼성이 사업적으로 성장하고, 지배구조도 성공적으로 한 바꿔나갈 수 있을지 주목됩니다.

자주 묻는 질문